恩阳区：多措并举，推进“四零示范校”创建

一、加强组织领导，注重顶层设计。成立以局长为组长、分管局领导为副组长、相关股室及直属单位负责人和校长为成员的领导小组，举全局之力推进创建工作。召开专题会议，进行动员部署，细化实施方案和创建指标，设计创建工作台账，明确推进时间和工作步骤，形成创建评审方案，做到四明确，即：创建主体明确、创建程序明确、创建指标明确、评审要求明确，从全过程、各环节保障创建工作的有效落实。　 

二、强化创建过程，加强专项督导。对创建示范学校给予相应的工作经费，全力保障推进示范学校创建工作，确保目标任务顺利完成。组建四个督导组，深入创建学校开展专项督导，通过实地察看、查阅工作台账、向学校了解推进情况等，引导学校关注创建过程，将创建工作全方位融入学校教育教学管理，作为提升学校治理能力的有效途径。　

三、积极搭建平台，促进互助交流。在“微信公众”“钉钉校园”等平台开设创建工作专栏，做好创建过程的信息公开，促进学校创建经验交流。通过“教育大讲堂”“校际联动”等开展创建工作研讨，加强首批创建单位间的横向交流与同伴互助；组织创建学校参加专题培训，帮助学校更好地学习掌握创建工作要求。召开创建工作推进会，交流典型做法，推广辐射宝贵经验，有序推进创建工作。

核稿：符晓  责任编辑：罗秀华